Neu in der Führung? Finde deinen eigenen Führungsstil – klar, authentisch und für mehr Sicherheit in deiner neuen Rolle.
Du musst nicht sofort die perfekte Führungskraft sein. In diesem geführten Self-Coaching entwickelst Du Schritt für Schritt ein klares Bild davon, wie Du führen möchtest, welche Werte Dich leiten und welche Stärken du gezielt einsetzen kannst. So gewinnst du mehr Orientierung, triffst Entscheidungen sicherer und kommst mit mehr Vertrauen in Deiner neuen Rolle an.
Geführtes systemisches Coaching über drei Wochen für mehr Klarheit über Deine Rolle und Deinen Führungsstil
Praktische Tools wie Wertearbeit und Stärkenanalyse
Konkreter Transfer in Deinen Alltag – damit aus Erkenntnissen echtes Verhalten wird
Sofort für dich verfügbar
Deine Herausforderung:
Du bist neu in der Führung und hast das Gefühl, plötzlich alles richtig machen zu müssen
Du übernimmst Verantwortung für andere und bist unsicher, wie Du Dich dabei als Führungskraft verhalten sollst
Du triffst Entscheidungen und zweifelst im Nachhinein, ob sie wirklich richtig waren
Du vergleichst Dich mit anderen und verlierst dabei leicht den Blick für das, was Dich selbst ausmacht
Du bist fachlich stark, aber fragst Dich, wie Du daraus Deinen eigenen Führungsstil entwickeln kannst
Deine Ergebnisse:
Du weißt besser, wie Du als Führungskraft führen möchtest
Du hast mehr Klarheit darüber, was Dir in Deiner Rolle wirklich wichtig ist
Du triffst Entscheidungen sicherer und zweifelst weniger im Nachhinein
Du nutzt Deine Stärken bewusster in Deinem Alltag
Du hast klaren nächste Entwicklungsschritte für Dich als Führungskraft
So läuft dein Self-Coaching ab
Dieses Self-Coaching umfasst 3 geführte Coaching-Einheiten à ca. 60 Minuten. Für nachhaltige Veränderung empfehlen wir, die Einheiten über etwa 3 Wochen zu verteilen – damit Du neue Erkenntnisse direkt in Deinem Führungsalltag ausprobieren, reflektieren und Schritt für Schritt integrieren kannst.
Einführung:
Finde Deinen eigenen Zugang zu Führung
Du erhältst einen Überblick über verschiedene Führungsstile – und erkennst, warum es nicht darum geht, einem festen Ideal zu entsprechen, sondern Deinen eigenen Weg als Führungskraft zu entwickeln. Gleichzeitig klärst Du Deine aktuelle Situation und definierst, was Du für Dich aus diesem Coaching mitnehmen möchtest.
Coaching Teil 1:
Entwickle Dein persönliches Führungsbild
Wie möchtest Du als Führungskraft wirken? Du entwickelst Dein persönliches Bild einer starken Führungspersönlichkeit, leitest daraus konkrete Eigenschaften ab und reflektierst, was davon bereits in Dir steckt. Gleichzeitig identifizierst Du einen zentralen Entwicklungsbereich, den Du gezielt stärken möchtest.
Coaching Teil 2:
Erkenne Deine Führungswerte
Du arbeitest heraus, welche Werte Dich in Deiner Rolle wirklich leiten – und was Dir im Umgang mit Menschen, Entscheidungen und Verantwortung wichtig ist. Mit dem „Rad der Werte“ erkennst Du außerdem, wo Deine Führung heute bereits stimmig ist und wo Du bewusst nachjustieren möchtest.
Coaching Teil 3:
Entdecke Deine Superstärken
Du identifizierst Deine wichtigsten Stärken durch die Kombination aus Selbstbild und Rückmeldungen anderer. So erkennst Du Fähigkeiten, die Dir oft selbstverständlich erscheinen, aber einen echten Unterschied machen – und definierst Deine 3–5 persönlichen Superstärken für Deinen Führungsalltag
Transfer:
Dein nächster Schritt als Führungskraft
Du integrierst Deine wichtigsten Erkenntnisse, stärkst Dein zukünftiges Führungsbild durch eine geführte Visualisierung und leitest konkrete nächste Schritte für Deinen Alltag ab – damit Veränderung nicht nur ein Gedanke bleibt, sondern ins Handeln kommt.
Die Methode:
Systemisches Gesprächscoaching
Du entwickelst Dein persönliches Führungsbild mithilfe gezielter Fragen und arbeitest z. B. mit Post-its, um Deine Gedanken sichtbar zu strukturieren und zentrale Eigenschaften herauszuarbeiten.
Darauf aufbauend näherst Du Dich Deinen Werten über einen narrativen Reflexionsprozess: Du blickst auf konkrete Erfahrungen aus Deinem Arbeitskontext und leitest daraus Deine persönlichen Werte ab. Du definierst diese für Dich und priorisierst, was Dir in Deiner Rolle als Führungskraft wirklich wichtig ist. Anschließend reflektierst Du, wie stark diese Werte aktuell in Deinem Führungsalltag erfüllt sind – und erkennst, wo Deine Führung bereits stimmig ist und wo Du bewusst nachjustieren möchtest.
Im letzten Schritt richtest Du den Blick auf Deine Stärken. Du arbeitest mit einer Kombination aus Selbst- und Fremdbild, um ein klares und möglichst vollständiges Bild Deiner Stärken zu entwickeln. Daraus leitest Du Deine zentralen „Superstärken“ ab und überlegst, wie Du diese gezielt in Deinem Führungsalltag einsetzen kannst.
Zusatzmaterial
Werteliste zur Unterstützung bei der Identifikation und Ergänzung persönlicher Werte
Arbeitsblatt „Rad der Werte“ zur Einordnung und Reflexion des aktuellen Erfüllungsgrades der Werte
Stärkenkarten zur Identifikation, Ergänzung und Einordnung eigener Stärken
Dein Coach:
Claudia Schriever
Hinter jedem Ownya Self-Coaching stehen erfahrene Coaches mit fundierter Ausbildung,
Praxiserfahrung und erprobten Methoden aus der echten Coaching-Arbeit.
Über Claudia
Claudia ist Systemischer Leadership Coach mit Schwerpunkt auf authentischer Führung, Selbstführung und Positive Leadership. Sie begleitet insbesondere neue Führungskräfte dabei, ihren eigenen Führungsstil zu entwickeln, ihre Wirkung bewusst zu reflektieren und auch in herausfordernden Situationen klar und souverän zu führen.
Ein besonderer Fokus ihrer Arbeit liegt auf Führungshaltung, persönlicher Weiterentwicklung, Resilienz sowie dem Umgang mit Druck, Unsicherheit und zwischenmenschlicher Dynamik im Arbeitsalltag. Durch ihre langjährige berufliche Erfahrung in der Freizeit- und Dienstleistungsbranche kennt sie die Herausforderungen moderner Führung aus der Praxis und verbindet systemische Coaching-Ansätze mit Positiver Psychologie und einer wertschätzenden, praxisnahen Haltung.
Zu ihren Kund:innen zählen Führungskräfte, Teams und Unternehmen in Entwicklungs- und Veränderungsprozessen.
Ausbildungen (Auswahl)
Systemischer Personal & Business Coach – Coachingakademie Berlin
Diplomierter Systemischer Coach – Wirtschaftsakademie Wien
Zertifizierung PERMA Lead© Beratung – ebner-team Training Coaching Forschung
EUPPA Certified Practitioner of Positive Psychology – European Positive Psychology Academy
Ausbildung zum Internen Coach für Unternehmenskultur und Leadership – FUTURE Training Beratung Coaching
Zertifizierung Trainerin in der Erwachsenenbildung – WIFI Wien
Masterstudium Betriebswirtschaftslehre – Karl-Franzens Universität Graz
Masterstudium Tourism and Leisure Management – IMC Krems
diverse Yoga-Ausbildungen
FAQ
Welche Führungsstile gibt es – und welcher Führungsstil ist die Grundlage dieses Coachings?
Es gibt heute viele unterschiedliche Wege, Führung zu leben. Neben klassischen Führungsstilen wie autoritärer, kooperativer oder situativer Führung gibt es auch modernere Ansätze wie transformationale Führung, agile Führung, Servant Leadership oder Positive Leadership.
Dieses Coaching basiert nicht auf einem einzelnen Führungsstil oder einer bestimmten „richtigen“ Methode. Stattdessen unterstützt es dich dabei, deinen eigenen Weg in der Führung zu entwickeln – passend zu deiner Persönlichkeit, deinen Werten und deinen Stärken.
Brauche ich Vorkenntnisse oder Führungserfahrung?
Nein. Dieses Coaching ist speziell für Menschen gedacht, die neu in der Führung sind oder sich gerade auf ihre erste Führungsrolle vorbereiten.
Was macht gute Führung wirklich aus?
Gute Führung ist kein festes Ideal. Sie entsteht daraus, wie klar Du bist, wie Du mit Menschen umgehst und wie stimmig Dein Verhalten zu Dir passt. Entscheidend ist nicht, alles „richtig“ zu machen, sondern bewusst und authentisch zu führen.
Warum fällt der Einstieg in die Führungsrolle oft schwer?
Weil sich die Rolle grundlegend verändert: Du bist nicht mehr nur für Deine eigene Leistung verantwortlich, sondern auch für andere. Gleichzeitig gibt es selten klare „richtig oder falsch“-Antworten. Diese neue Verantwortung und Unsicherheit gehören zu den häufigsten Herausforderungen am Anfang.
Wie funktioniert Ownya | Die Self-Coaching-Plattform?
Wir leben in einer Welt voller Informationen – und trotzdem fehlt oft genau das, was wir am meisten brauchen: Klarheit.
Ownya unterstützt dich mit professionell geführten Self-Coaching-Prozessen dabei, Gedanken zu sortieren, neue Perspektiven zu gewinnen und ins Handeln zu kommen. Profitiere von der Power professioneller Coaching-Interventionen, entwickelt von erfahrenen Coaches, für echte Herausforderungen des Lebens. Sofort verfügbar, zu einem Buchteil der Kosten für ein 1:1 Coaching.
Der Ablauf:
Du benennst deine aktuelle Herausforderung
Du findest dein passendes Self-Coaching
Du führst eine sichere Zahlung über unseren Partner Digistore24 durch
Du erhältst einen Login zu unserem Ownya Hub
Du startest mit deinem Self-Coaching
Fragen, Wünsche oder Support bei der Themenauswahl? Schreib eine kurze E-Mail an [email protected]
Own yourself!
Wichtiger Hinweis:
Self-Coaching ist kein Ersatz für eine Diagnose oder Behandlung durch einen Arzt oder Psychotherapeuten. Coaching ist keine Therapie und kann diese auch nicht ersetzen. Im Rahmen unserer Self-Coachings erfolgen weder Diagnosen noch Behandlungen, Therapien oder Heilversprechen. Solltest du dich aktuell in ärztlicher oder psychotherapeutischer Behandlung befinden oder Medikamente einnehmen, sprich bitte vor Beginn des Self-Coachings mit deinem Arzt oder Therapeuten. Als Nutzer:in von Ownya bist du selbst in vollem Umfang für deine Handlungen, Entscheidungen sowie deine körperliche und psychische Gesundheit verantwortlich.
